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品牌净水器欧普特发展实力所具备的条件

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2014-08-12 21:15:56 点击数:2381 作者:水事易

净水器发展到现在,一直没有国家强制标准,也没有相关职能部门监督,仅有的卫生批件也是比较模糊的。净水器一直强调的过滤效果和质量问题,也是企业重点关注的,只有把这两点做“到位”,才能保证消费者的净水生活体验,保证企业的快速发展和产品的销量持续上涨。

事实上面对着成熟的市场和技术,据有关媒体报道行业国标有望最快于8月1日施行,如果真正能实施开来,也就意味着净水器行业将再次“洗牌”,一些投机取巧的商家、厂家最终将会被淘汰。那么在新国标实施日期越来越近的情况下,什么样的净水器厂家才能具备可持续发展的实力呢?品牌净水器欧普特认为必须满足三点:

一,必须是一个正规的企业,致力于家用净水多年的发展和研究,有自己的独立专利产品和技术,有自己的商标和管理团队,专业性。如果是加工企业,国家不承认其技术,也会对其进行严格处理。

二,必须有自己的研发团队,从多方面考虑,净水器是用来净水的,所以除了现有的技术,要不断的去创新去研发更多的适应性强的产品。

三,这个也是最关键的问题,有关生产企业必须办理保险手续,如果有事故发展企业必须第一时间处理问题,必须接受监督管理局的调查。并且每年企业都要经过技术审核,才能通过,监督管理局会不定时间的抽查,如果有不合格的产品和企业,将会重点严格处理!

对于产品,其实并未得到很多从业者的重视,谈不上品质保障,更谈不上产品研发,大量的毫无创意的代工品充斥市场,同质化状况极其严重,于是恶劣的价格竞争就成了市场竞争最主要的手段,反过来再降低品质与价格来满足竞争的需要,形成恶性循环,浸蚀着行业和消费者的共同利益。

乱世固根基,大争之世方可激流勇进脱颖而出。要求净水器厂家必须本着长期健康发展的美好愿望,在发展之路上摸索前进,整个市场竞争也将逐渐走向综合实力的竞争……

第一要素就是人,准确讲就是团队。不少企业为了短期利益而奉行了纯粹的拿来主义,不注重对人员、对团队的长期培养与积累,造成从业人员的浮躁和不稳定,这不仅是企业的损失,也是从业者的损失——从业者最大的成就与企业最大的价值,就是伴随行业共同蓬勃发展,企业与员工共同的进步与成长,这就是事业。竞争的基础,最直接的就是人才的竞争、团队的竞争。

对于团队的概念,欧普特净水器公司认为,应该辐射到基层的庞大的经销商队伍,对这个队伍的关注与培养净水器这个行业长期发展壮大的必备条件,因为他们处在整个营销的最前沿。然而就净水解析网看来:很多企业没有扶持意识和能力,更不做经销商筛选和引导,一味靠政策推动,然后任其发展,很多经销商便在这种先诱惑、再重压、后放任的模式下走向衰亡,极大地打击了从业经销商的信心。

净水行业专业人士大胆预测:随着行业的不断成熟和竞争的不断加剧,没有自我文化与团队储备的企业,最终必将走向消亡。

关于品牌建设,不少企业并不把它当回事。事实上,有正确的个性与主张,能不断积累并可持续发展的才叫品牌,一个品牌要有自己的灵魂。定位不清晰,没有自己的品牌主张,由此带来的品牌认知不清,没有明确而长期有效的产品配合便成了这些“品牌”的软肋。再者,品牌就像自己的孩子,从无到有从小到大需要不断的投入资源去灌溉与培养,但这正是很多企业无视品牌建设的根源。

要知道综合实力的竞争总是我们不可逃脱的宿命,更是我们不断壮大的基石,很多企业在行业和消费市场急速膨胀的时候显得力不从心:后台跟不上、产品跟不上、营销跟不上、经销商扶持跟不上、品牌建设跟不上……基础不牢内功不强,必将使短暂的“辉煌”如同烟花一般稍纵即逝,最终给我们留下昙花一现的遗憾;比如当年的凤凰制水遭遇的“凤凰水劫”!

总结:任何一个行业的健康发展需要一大批有实力、有社会责任感的企业共同努力,不断规范行业标准,不断进行技术革新,不断提高行业门槛,不断进行消费认知传递,不断进行品牌积累……如此,行业、企业、消费者的三者共赢方能指日可待!其实净水器行业也是如此。欧普特净水器“节能净水,潽惠天下。美好生活,齐家共享”。


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