家庭净水机生产企业必须解决经销商生存难的问题

      生产企业传统的商业模式大多是与经销商签订经销协议—打款—发货—经销商自我销售—销售高的提供市场支持。

      家庭净水机企业很多也是采用的这个营销模式。这个模式以前可能会运作的很好，但是在当前竞争日益激烈的情况下，还继续延续这种老一套的销售模式，会让经销商出现生存难的问题。

      家庭净水机企业应该关注这个问题，究竟经销商生存的好才会更努力的去销售，才能更有心思动在怎么做大做强上面，也只有这样才能让企业更快的发展壮大，市场竞争中占据更有利的地位。

      家庭净水机企业不要迷信市场是检验的效果的真理，确实，这个道理是真实的，但是市场销售的优劣淘汰周期相对比较长，等到一些不太合格的区域经销商被自然淘汰掉，可能那区域已经大批竞争对手已经成长壮大，市场已经日趋饱和，等到这时候重新安排新的经销商可能会更艰难。

      表面上家庭净水机生产企业关注并扶持经销商，实际上最后获得成果的是家庭净水机企业自己。水事易